Chantiers stratégiques

L’AFG a lancé en 2022 trois chantiers stratégiques pour se pencher sur des enjeux prioritaires de l’industrie : main-d’œuvre, innovation et cadre réglementaire et contractuel. Alimentés par les comités de l’AFG, les chantiers peuvent faire appel à des experts externes. Leur réflexion guide la prise de décision du conseil d’administration de l’AFG, favorise le positionnement stratégique de l’industrie et cible des pistes d’action. En 2025, deux nouveaux chantiers s’ajouteront : développement durable et synergie.

TALENTS & EXPERTISES

INNOVATION

CADRE RÉGLEMENTAIRE

Chantier #1 : Priorité main-d’œuvre (Talents & Expertises)

Le génie est l’un des trois secteurs stratégiques prioritaires ciblés par le gouvernement du Québec. Selon une étude de l’Ordre des ingénieurs, le Québec aura besoin de 51 981 professionnels du génie d’ici 2033.

Des mesures ciblées sont mises en place afin de lutter contre la pénurie de main-d’œuvre. Il faut attirer de nouveaux talents: non seulement des ingénieurs, mais également des techniciens, spécialistes en environnement et autres experts qui contribuent au succès des projets.

La mission du Chantier stratégique Talents & Expertises consiste à « promouvoir les attraits du génie-conseil québécois auprès des divers bassins de talents afin d’attirer une relève inspirante, compétente et engagée. »

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Le chantier a notamment coordonné la réalisation d’une étude sur la main-d’œuvre visant à favoriser l’attractivité et la rétention dans le secteur du génie-conseil, en collaboration avec la firme Aviseo Conseil.

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En ce moment, le chantier se penche sur le développement de profils de compétences pour les disciplines dans le secteur du génie-conseil et sur les enjeux de démographie et de productivité.

Le chantier est dirigé par deux coprésidents

Beaudoin Bergeron, ing., ASC

Président
Groupe Stratos

Beaudoin Bergeron est entrepreneur et dirigeant d’entreprise avec plus de 25 ans d’expérience. À la tête du Groupe Stratos, il a cofondé la firme de génie-conseil, HBGC ingénieurs, et l’a intégré au groupe. Dans ses fonctions de président du groupe, il se concentre sur la croissance par une stratégie ambitieuse d’acquisitions, de partenariats et de développement.

Lisa-Marie Chabot, CRHA

Directrice, Développement organisationnel
Norda Stelo

Lisa-Marie Chabot est diplômée en relations industrielles et en gestion des ressources humaines de l’Université du Québec en Outaouais (2008). Au cours de sa carrière, elle s’est démarquée au Québec et aux États-Unis dans des environnements divers et plus particulièrement dans les secteurs des pâtes et papiers, de la métallurgie et du génie-conseil. Son approche et son leadership s’articulent autour de ses aptitudes à susciter la collaboration sur des sujets sensibles et stratégiques, à mobiliser l’intelligence collective de diverses parties prenantes dans un but commun, à orienter les réflexions dans un esprit d’amélioration continue et à mettre en œuvre des actions concrètes en vue de soutenir la stratégie des entreprises. Elle occupe actuellement le poste de Directrice du développement organisationnel, rôle dans lequel elle est chargée de maximiser le potentiel humain de Norda Stelo, tout en favorisant le développement des employés et de l’entreprise au moyen de pratiques, projets et programmes structurants. Le rayonnement de la marque employeur de Norda Stelo et du génie-conseil afin de générer l’engagement est aussi au cœur de son mandat.

Liste des membres

Pierre Deslandes, ing., MBA

Chargé de compte client, discipline électrique, bureau Mont-St-Hilaire, Énergie
Associé et Membre du CA
BBA

Julien Durand, ing., M.Sc.A, PMP

Chef d’équipe, Eau – Traitement et pompage
Stantec

Geneviève Gaudette, CRHA

Directrice, Ressources humaines
Pageau Morel

Claude E. Gomis

Vice-président opérations et administration, Associé

HBGC ingénieurs

Chris Livingstone

Responsable, Acquisition de talents, Québec
WSP Canada

Marylou Malo-Guertin, CRHA

Directrice ressources humaines
Pluritec

Sophie Marcouiller

Chargée de projets en environnement
Tetra Tech

Julie Moisan, CRIA

Directrice, Ressources humaines et éthique

gbi

Monika Nowicka

Spécialiste campus et professionnels en début de carrière – Québec
WSP Canada

Amélie Segard

Directrice, Acquisition de Talents / Talent et culture
CIMA+

Chantier #2 : L’innovation au cœur de la transformation

L’innovation est dans l’ADN du génie québécois. À l’heure de la transition énergétique, de la transformation numérique et de la recherche et du développement sur les matériaux avancés, notre secteur doit demeurer à l’avant-garde et proposer des solutions innovantes pour continuer à jouer un rôle de chef de file en matière d’innovation.

Le mandat chantier sur l’innovation de l’AFG consiste à définir des modèles et dynamiques en matière d’innovation dans les pratiques d’affaires en génie-conseil.

Cette réflexion vise à proposer des solutions qui répondent aux attentes et aux besoins du marché. La démarche permettra notamment de définir le concept et la dynamique d’innovation en génie-conseil et le rôle des professionnels dans un contexte où l’intelligence artificielle promet de bouleverser les pratiques.

Le travail du chantier a mené à la production d’un rapport sur l’état des lieux et les opportunités d’innovation dans le secteur. Après une période d’inactivité, le chantier sera relancé prochainement.

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Le chantier est dirigé par deux coprésidents

Geneviève Crête, MBA

Associée, Directrice nationale d’expertise numérique
CIMA+

Experte BIM senior spécialisée dans l’intégration de l’approche BIM ainsi que dans la gouvernance informationnelle. Depuis plus de 5 ans, Mme Crête contribue au succès des projets des clients de CIMA+ ainsi que des projets corporatifs de transformation internes à sa firme. Depuis la venue du virage numérique, elle a axé sa spécialisation vers l’élaboration de stratégies et de solutions intégrées allant de l’approche BIM, en passant par la gouvernance informationnelle, la mise en place de processus adaptés, jusqu’à la gestion et maintien des actifs. Son expertise est autant reconnue pour l’implantation de solution dans le cadre de projets de construction que pour l’intégration des solutions de gestion adaptées aux diverses réalités d’entreprise.

Philippe Morais, ing.

Vice-président, Services-conseils stratégiques et innovation
WSP Canada

Diplômé en génie civil de l’Université Laval (Québec). Son expérience de plus de 25 ans lui a permis de développer un leadership assumé et une solide expertise technique dans les domaines des infrastructures et des transports auprès des secteurs publics et privés, au Canada et à l’étranger. Tout récemment nommé en tant que Vice-président, Services-conseils stratégiques et innovation, Philippe dirige les efforts de WSP Canada visant à accompagner ses clients en matière de lutte contre les changements climatiques, de responsabilité sociale et de transformation numérique tout en appuyant les secteurs Transport et infrastructure, Sciences de la Terre et environnement, Propriétés et bâtiments et Énergie, ressources et industrie.

Liste des membres

À venir

Chantier #3 : Un cadre réglementaire et contractuel mieux adapté à notre réalité

Le cadre législatif, réglementaire et contractuel régit la pratique de nos firmes de génie-conseil. Des lois, règlements et directives balisent les conditions d’affaires en et représentent des obstacles à l’innovation.

À l’automne 2021, l’AFG a dévoilé en collaboration avec l’Association des architectes en pratique privée du Québec (AAPPQ) une Feuille de route pour améliorer la réalisation des projets d’infrastructure publique, élaboré à la suite d’une consultation menée auprès des membres.

Ce document oriente les travaux du chantier, qui se penche notamment sur les conditions d’exercice des firmes de génie-conseil dans les contrats publics, la Stratégie sur les marchés publics et les modes d’octroi des contrats.

Le chantier a joué un rôle essentiel dans les discussions entourant l’élaboration d’un nouveau guide des services professionnels, produit par le Secrétariat du Conseil du trésor. Ce guide maintenant en vigueur remplace le décret 1235-87 pour les appels d’offres lancés après le 5 juillet 2025.

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Le chantier est dirigé par deux coprésidents

Stéphane Gagnon, ing., MBA, P.Eng.

Directeur général, Infrastructures municipales et Sciences de l’eau

Tetra Tech

Stéphane Gagnon, ing., MBA, est diplômé en génie de la production automatisée de l’École de technologie supérieure (ÉTS), formation complétée par une bidiplomation avec l’EPF (Paris-Cachan), ainsi que d’un MBA de l’Université de Sherbrooke. Fort de plus de 25 ans d’expérience, il occupe depuis 2016 le poste de directeur général de la division Infrastructures municipales/urbaines et sciences de l’eau chez Tetra Tech. Il y dirige la stratégie, la croissance et la performance opérationnelle de la division au Québec. Son parcours l’a mené à piloter des projets majeurs au Québec, aux États-Unis et en Europe. Engagé dans son secteur, il siège depuis 2015 au comité municipal de l’AFG.

Catherine Tremblay, ing.

Vice-présidente, Division Agences de Transport
AtkinsRéalis

Diplômée de l’École Polytechnique (génie civil) et compte plus de 25 ans d’expérience en gestion de projet d’envergure dans le domaine de l’infrastructure et de l’énergie. Depuis 2010, elle assume des postes de haute-direction pour des firmes privées et une société d’état. Son portefeuille de projets annuel a atteint 250 M$. Au cours de sa carrière elle a travaillé au Québec et en Colombie-Britannique, mais également à l’étranger notamment en Amérique Latine. Au cours de ses diverses expériences professionnelles, elle a participé au développement et au suivi des objectifs stratégiques organisationnels en transigeant avec la haute direction et le conseil d’administration. Actuellement, elle assume la position de Vice-Présidence, Division Agences de Transport chez AtkinsRéalis.