Positionner notre industrie dans un monde en transformation

Le 25 janvier dernier, l’AFG a annoncé lors d’une rencontre de planification la création de trois chantiers de réflexion qui permettront au génie-conseil québécois d’identifier les conditions favorables à sa croissance tout en permettant de relever les défis actuels et futurs.

Ces trois chantiers de réflexion porteront sur la main-d’œuvre, l’innovation et le cadre réglementaire. Ils mèneront des réflexions et proposeront des pistes d’actions sur des enjeux et des thématiques particulières.

Alimentés par nos comités permanents, les chantiers pourront faire appel à des experts externes, guideront la prise de décision du conseil d’administration de l’AFG et favoriseront le positionnement stratégique de notre industrie.

Chacun de ces trois chantiers sera dirigé par un professionnel et une professionnelle membres de l’AFG.

CLIQUEZ ICI pour en savoir plus sur la gouvernance, la portée des travaux et l’échéancier de mise en œuvre des chantiers de réflexion.

Chantier 1 : Priorité main-d’œuvre

À l’automne 2021, le gouvernement du Québec a identifié le secteur du génie comme l’un des trois secteurs stratégiques prioritaires pour lesquels des mesures ciblées seront mises en place afin de lutter contre la pénurie de main-d’œuvre. Et pour cause : selon une étude récente de l’Ordre des ingénieurs, le Québec aura besoin de 50 000 professionnels du génie d’ici 2030. Il faut donc attirer de nouveaux talents : non seulement des ingénieurs, mais également des techniciens, spécialistes en environnement et autres experts qui contribuent au succès des projets.

Les facteurs d’attraction, les liens avec les établissements d’enseignement et l’intégration des travailleurs étrangers feront l’objet de discussions.

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Chantier 2 : L’innovation au cœur de la transformation

L’innovation est dans l’ADN du génie québécois. À l’heure de la transition énergétique, de la transformation numérique et de la recherche et du développement sur les matériaux avancés, notre secteur doit constamment demeurer à l’avant-garde et proposer des solutions innovantes.

Le BIM (Building Information Modeling), la transition énergétique du Québec et la contribution au développement ou à la diffusion des techniques et produits innovants seront à l’ordre du jour de ce chantier de réflexion.

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Chantier 3 : Un cadre réglementaire et contractuel mieux adapté à notre réalité

Le cadre législatif, réglementaire et contractuel régit la pratique de nos firmes de génie-conseil. Les lois, règlements et directives balisent les conditions d’affaires et représentent souvent des obstacles à l’innovation.

À l’automne 2021, l’AFG a dévoilé en collaboration avec l’Association des architectes en pratique privée du Québec (AAPPQ) une Feuille de route pour améliorer la réalisation des projets d’infrastructure publique. Issu d’une consultation menée auprès des membres, ce document orientera les travaux du chantier, qui se penchera notamment sur la Stratégie sur les marchés publics que la présidente du Conseil du trésor Sonia LeBel doit présenter prochainement.

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AVIS AUX MEMBRES INTÉRESSÉS
Les chantiers devraient tous démarrer en février. Si vous êtes intéressé.e à contribuer aux travaux de l’un ou l’autre des trois chantiers de réflexion, je vous invite à manifester votre intérêt dès maintenant : écrivez-nous au info@afg.quebec.