Affaires publiques
17 juillet 2023
Le changement climatique est l’un des défis majeurs de notre époque et sur la voie de la décarbonation complète, 2030 représente un jalon important à moyen terme. On cible une réduction de 40 à 45 % des émissions de GES pour toutes les industries combinées. Trois secteurs joueront un rôle clé dans l’atteinte de cette cible au cours des huit prochaines années: l’électricité, les transports ainsi que le pétrole et le gaz.
Or, bien que nous constations de grandes améliorations dans le secteur de l’électricité, d’autres secteurs comme le pétrole et le gaz, les bâtiments et les transports ont augmenté leurs émissions de GES. De 2005 à 2019, les émissions de GES n’ont diminué que de 1,1%.
En effet, le déploiement de technologies nouvelles et perturbatrices à grande échelle ne sera pas possible dans un délai de six ans et demi, car bon nombre de ces technologies sont encore en développement. Les secteurs économiques canadiens devront donc se tourner vers des technologies déjà accessibles pour mieux identifier les goulots d’étranglement dans leur déploiement et mieux cibler l’implantation de programmes incitatifs qui maximiseront leur efficacité.
De plus, il est peu probable qu’un changement important du comportement de la population se reflète dans les chiffres de 2030. Les changements de comportement des consommateurs, comme le choix du véhicule personnel et du système de chauffage domestique, nécessiteront un déploiement progressif. Entre autres, il faut tenir compte de la fin de vie des biens existants avant leur remplacement.
Ces éléments ne représentent qu’une partie du travail à accomplir et il faudra du leadership pour mener à bien ces changements, ainsi que de solides programmes incitatifs de la part du gouvernement.
Pour atteindre les cibles de décarbonation dans les délais prescrits, nous croyons qu’il faut concevoir une stratégie pour 2030 en mettant l’accent sur les « gains rapides » dans des secteurs précis notamment grâce à :
Si nous voulons que le pays atteigne réellement la carboneutralité, nous devons nous appuyer sur les principes suivants :
Mais qu’en est-il de la cible de 2050? Doit-on déployer des actions concertées et des investissements immédiats pour les atteindre? Les décideurs canadiens et l’industrie doivent résoudre dès maintenant un certain nombre de défis techniques, commerciaux et de collaborations pour atteindre leurs objectifs liés à la décarbonisation de l’économie.
En conclusion, chaque aspect de notre vie sera touché dans le cadre de cette révolution. Qu’il s’agisse des déplacements, du chauffage des maisons, de la sécurité alimentaire et sanitaire, et des façons dont nous produisons notre électricité, exploitons les procédés industriels et libérons le potentiel de nos ressources naturelles, nous avons tous un rôle essentiel à jouer dans la création d’un avenir net zéro pour notre planète.
En tant que prestataires de services de premier plan, le génie-conseil québécois a le privilège de soutenir des clients et leurs projets dans le monde entier. C’est l’occasion pour nous d’exercer une influence sur la manière dont ces projets sont réalisés afin de déployer des conceptions d’ingénierie durables et une gestion environnementale supérieure à ce qui a été fait dans le passé.
En tant qu’industrie, nous devons démontrer au monde que nous faisons partie de la solution, tout en veillant à ce que les besoins de nos clients restent au premier plan.