22 septembre 2025

Réservé aux membres
AFG
16 juillet 2025
12h à 13h
En ligne
Gratuit!
Date limite d'inscription : 16 juillet 2025
S'inscrire
Hydro-Québec est heureuse de vous inviter à cette rencontre virtuelle pour vous offrir plus d’informations sur l’approche de la société d’État pour les modes collaboratifs qu’elle déploie pour ses projets ainsi que plus de détails sur la prévisibilité de ses projets dans le contexte du Plan d’action 2035.
Mario Albert, MBA, Directeur principal – Approvisionnement stratégique
Expert spécialisé en gestion internationale, Mario Albert possède plus de 30 ans d’expérience en gestion de la chaine d’approvisionnement ainsi qu’en distribution et logistique. Il a œuvré dans les secteurs du commerce au détail, de l’industrie manufacturière de haute technologie, de l’aéronautique, de l’imprimerie et Hydro électricité.
Habile gestionnaire de larges équipes multi sites sur différents continents, notamment l’Amérique du Nord, l’Europe et l’Asie, il a administré des budgets d’exploitation de plusieurs millions de dollars annuellement. Ayant dirigé plus de 30 projets d’amélioration de processus avec la méthodologie Six Sigma, il a également mis en place un bureau d’approvisionnement et de contrôle de qualité en Chine.
Michel Charron, Vice-président – Projets de construction
M. Charron a été nommé vice-président – Projets de construction en 2024. À ce titre, il est responsable de l’ensemble des projets qu’Hydro-Québec doit réaliser pour concrétiser son Plan d’action 2035 tout en contribuant à la décarbonation et à la prospérité du Québec. Il est également chargé des activités touchant l’environnement et l’immobilier. Avant de se joindre à Hydro-Québec, M. Charron a œuvré pendant 17 ans chez Rio Tinto Alcan puis chez Rio Tinto, occupant des postes de direction axés sur la réalisation de projets de grande envergure et l’exploitation d’importantes installations industrielles.
Il est titulaire d’un baccalauréat ès sciences appliquées en génie chimique de l’Université d’Ottawa et a suivi des formations pour les dirigeants à l’Université Queen’s et à l’Université McGill.
Mélanie Pigeon, ing., Directrice principale – Expertise, ingénierie et standardisation
Chez Hydro-Québec depuis 20 ans, Mme Pigeon gère quelque 1 800 talents, y compris des gestionnaires, ingénieurs, ingénieures, techniciens et techniciennes. Elle a conçu et opérationnalisé un plan de performance destiné à absorber une croissance de 40 % en trois ans et a établi un plan de balisage dont découlent des recommandations et des plans d’action préparés entre autres en partenariat avec l’écosystème du génie québécois.
Elle est titulaire d’un baccalauréat en sciences appliquées (génie mécanique) de l’Université de Sherbrooke. Elle a aussi suivi des formations en techniques et stratégies de négociation, leadership et gestion dans le secteur de l’énergie à HEC Montréal.
La rencontre sera enregistrée et disponible également en rediffusion.
Réservé aux membres de l’AFG
Dans la mesure où elle est liée à l’exercice de vos activités professionnelles, cette activité de formation est admissible en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs.
Le lien pour cette conférence suivra 48 heures avant l’événement.
L’attestation de participation sera transmise À LA PERSONNE INSCRITE qui s’est connectée au webinaire. Nous ne sommes pas en mesure de transmettre d’attestation à une personne qui se connecte sans inscription préalable (exemple : lien transféré à un ou une collègue).
Merci de nous aviser de tout changement.
Pour toute autre question, veuillez communiquer avec Véronique Pleau à vpleau@afg.quebec
22 septembre 2025