Leaders du génie-conseil: Louis-Gabriel Bouchard de Nvira

La Série Leaders se transporte à Québec pour une entrevue avec Louis-Gabriel Bouchard, président et chef de la direction de Nvira.

Cette firme a connu une belle croissance au cours des dernières années, avec des acquisitions qui lui ont permis de diversifier sa gamme de services.

Entre autres, Nvira offre maintenant des services en architecture de paysage. Certains clients décrivent même les spécialistes de la firme dans ce domaine comme des « ingénieurs du paysage », reflétant la capacité de Nvira à intégrer les aspects techniques, environnementaux et esthétiques dans les projets.

Dans l’entrevue, Louis-Gabriel Bouchard revient sur l’objectif qui a guidé les récentes acquisitions et donne un aperçu des ambitions de la firme en termes de croissance pour les prochaines années.

L’évolution de la perception face aux enjeux environnementaux

Comme firme offrant un guichet unique de services en environnement, Louis-Gabriel Bouchard souligne l’évolution significative de la perception des clients au cours des 15 dernières années.

« Les services environnementaux sont passés d’un mal nécessaire à une valeur ajoutée, non seulement pour se conformer à des règlements de plus en plus exigeants, mais aussi pour assurer la durabilité des projets, créer un impact positif et bien s’intégrer dans les communautés.

Créer ensemble l’environnement de demain

Cette approche convient parfaitement à la vision de Nvira: Créer ensemble l’environnement de demain. La firme mise sur la collaboration entre les clients et ses experts multidisciplinaires pour matérialiser cette vision dans les projets.

« Ce qui est important pour nous, c’est que nos expertises et notre accompagnement produisent un impact positif dans nos communautés. C’est au cœur de notre vision. »

L’enjeu de la main-d’œuvre en génie-conseil

Le leader, qui occupe la fonction de coprésident du Chantier stratégique Talents & Expertises de l’AFG, partage dans cette entrevue sa vision sur la pénurie de main-d’œuvre. Il identifie deux grands axes sur lesquels l’industrie peut agir pour contrer cette pénurie : le recrutement dans des bassins atypiques et la productivité. Des pistes de solution fort intéressantes à explorer!

Bon visionnement!