Al Hadeetha Copper-Gold

Description

Progesys a fourni des services de consultation en gestion de projet (PMC) pour le projet Al Hadeetha Copper-Gold à Muscat, Oman. Le rôle crucial de la firme a permis de surmonter les défis de construction d’une usine de flottation pour le cuivre, démontrant son engagement envers l’excellence opérationnelle.

Faits saillants

• Adaptation à l’exigence du client pour intégrer l’équipe PMC et l’équipe du propriétaire.
• Mise en place d’un système permettant d’intégrer plusieurs parties : 2 entrepreneurs du site, 1 société d’ingénierie, l’approvisionnement par le propriétaire, l’équipe d’exploitation minière, d’autres parties prenantes.
• Soutenir le processus d’apprentissage des entrepreneurs du site et de l’équipe du propriétaire.
• Approche Lean et priorisation des efforts pour obtenir le maximum de productivité possible avec moins de ressources.
• Anticipation des risques et communication adéquate avec le propriétaire.
• Surmonter les défis de l’approvisionnement en matériel dans un environnement éloigné et hostile (environ 160 km au sud-ouest de la capitale Mascate, dans le gouvernorat d’Ash Sharqiyah North du Sultanat d’Oman).