Dans le cadre de la Série Leaders, des dirigeant(e)s de firmes de génie-conseil établies au Québec abordent différents sujets, comme leur vision d’avenir, leur stratégie de positionnement, les expertises et projets de leur firme et les enjeux actuels dans l’industrie. Les entrevues sont animées par Bernard Bigras, président-directeur général de l’AFG.
Principaux thèmes abordés :
Les compétences recherchées en main-d’œuvre et la formation offerte aux employés, la place des femmes dans l’industrie, notamment dans des postes de direction et une vision d’avenir dans le domaine de la gestion de la mobilité intelligente et axée sur la sécurité routière. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
Le développement de la firme, qui a récemment célébré ses 10 ans d’existence, la croissance des activités et la diversification des expertises, des projets signatures pour le Québec, la place des PME dans les marchés publics, les valeurs familiales et de proximité et l’organisation du travail. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
L’évolution et la croissance de la firme depuis plus de 30 ans, ses activités dans les secteurs de l’énergie, des transports et des infrastructures publiques et privées, l’expansion hors Québec et une vision d’avenir du génie-conseil basée sur la collaboration et le partage de l’information. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
L’avantage de la proximité des équipes avec les communautés où se réalisent les projets, les grands domaines d’expertise, l’obtention de la certification B CorpTM et l’implication sociale de la firme, leadership au niveau de l’industrie du génie-conseil et le message au gouvernement face aux enjeux actuels. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
Les expertises et les projets dans une grande firme multidisciplinaire, l’accès à des experts de renommée pour trouver les meilleures solutions, le rôle du génie-conseil et la relation de partenariat dans le développement des projets publics, la conciliation famille-travail et l’intégration des technologies. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
Entretien avec la première femme présidente d’une firme de génie-conseil au Québec, l’implication des dirigeants de la firme à titre de chargé de projet, des exemples de projets récents en ingénierie de structure, l’approche de développement de la main-d’œuvre, les valeurs et l’utilisation du BIM. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
L’expansion des services d’une firme spécialisée vers une firme offrant des services multidisciplinaires, un exemple de projet réalisé, les facteurs clés de la transition au niveau du leadership de la firme et les bénéfices du recrutement international et de la diversité de la main-d’œuvre. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
La nouvelle image de marque et le changement de nom de BPA, l’expansion de la firme hors Québec, quelques projets réalisés, le développement durable, la décarbonation des bâtiments et les mesures mises en place pour assurer le développement de la relève. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
Le programme mondial d’innovation de WSP et l’intégration des critères ESG dans la conception des projets d’ingénierie, des exemples de projets de la firme partout dans le monde, l’émergence des modes de réalisation collaboratifs renforcée par l’expérience acquise ailleurs dans le monde. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
Les multiples services offerts par les firmes spécialisées en environnement, géotechnique et ingénierie des matériaux, quelques exemples de projets, la démarche de la firme pour devenir carboneutre, ainsi que l’évolution rapide des technologies et l’importance de disposer des équipements de pointe. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
La collaboration de plus en plus importante entre toutes les parties prenantes dans la réalisation des projets, des projets porteurs de la firme partout au Québec, l’impact du génie-conseil dans la lutte et l’adaptation aux changements climatiques et le plan directeur « Ingénierie Net Zéro » de SNC-Lavalin. VOIR LA VIDÉO
Principaux thèmes abordés :
L’ADN et les réalisations de la firme, l’importance des projets de toutes les tailles dans la rétention des ressources, le rôle central du gestionnaire pour comprendre les attentes des employés et créer un environnement propice à leur développement, et l’expertise de la firme en télécommunications. VOIR LA VIDÉO