Meilleures pratiques

Le mode de sélection d’une firme de génie-conseil, le mode de réalisation et la rémunération des services professionnels sont des aspects importants pour assurer une conception optimisée et le succès des projets. L’application des meilleures pratiques permet de favoriser une gestion efficiente, la qualité des réalisations et la durabilité des ouvrages.

Barème des honoraires

Le Barème des honoraires de l’AFG facilite l’élaboration de contrats de service entre clients et firmes de génie-conseil. Ce document de référence est très utile pour estimer le coût des services d’ingénierie. Il comprend une description complète des classes d’estimation, les divisions et descriptions des services, les modes de rémunération selon le type de services, les coûts remboursables, des tableaux d’honoraires, une grille de taux horaires pour les ingénieurs, techniciens et autres professionnels de l’ingénierie, et plus encore. Aussi disponible en anglais.

Guide de rémunération

Le Guide de rémunération facilite la préparation de contrats avec des firmes offrant des services dans les domaines de l’ingénierie des sols et matériaux, géoenvironnement et toiture et étanchéité. Les taux suggérés définissent des montants d’honoraires équitables et raisonnables en fonction de paramètres de projets établis conjointement.

Miser sur la compétence

Les firmes de génie-conseil offrent des services professionnels. Elles fournissent l’expertise et les conseils qui déterminent la réussite d’un projet, de la conception à la réalisation. 

La sélection d’une firme de génie-conseil doit donc s’appuyer avant tout sur les compétences des professionnels, l’expérience et la qualité des réalisations. 

Dans le mode de sélection basée sur la compétence (ou la qualité), la notion de prix n’intervient pas dans l’évaluation des offres de service. 

Une fois que la sélection de la firme qui offre l’équipe la mieux adaptée au mandat est complétée, le client et la firme s’entendent sur la définition du projet et négocient les honoraires. La sélection basée sur la qualité présente plusieurs avantages, dont les principaux sont la certitude de bien définir et comprendre les besoins du client, ainsi que l’optimisation des solutions identifiées et des coûts globaux du projet.

La sélection basée sur la compétence est utilisée aux États-Unis depuis 1972 (Qualifications-Based Selection, QBS) et au Québec depuis 2008 pour les firmes de génie-conseil.