Plan stratégique 2021-2024 : une nouvelle vision émerge
AFG
28 janvier 2021
Cette semaine, les administrateurs et présidents de comité de l’AFG se sont réunis lors d’un atelier de planification stratégique. Cette session de travail donnait suite à une démarche entamée il y a un an environ, mais interrompue par la COVID-19.
Dans le cadre de nos travaux, nous avons notamment confié à un consultant externe la réalisation d’un « audit de réputation » sur le génie-conseil auprès de donneurs d’ouvrage et représentants du milieu des affaires, des universités et de la construction.
Parmi les constats qui ont fait l’unanimité chez les participants à cette étude, j’étais heureux de constater que le génie-conseil se démarque par l’excellence de ses compétences techniques, son expertise et sa crédibilité.
Belle coïncidence : les participants à notre rencontre de planification stratégique de cette semaine souhaitent justement retrouver un rôle plus stratégique auprès de certains clients pour leur offrir la pleine valeur ajoutée de la vaste expertise du génie-conseil.
Cette expertise devra d’ailleurs continuer à se développer au cours des prochaines années, avec des avancées technologiques comme la modélisation 3D, l’intelligence artificielle ou encore la préfabrication qui viendront changer la façon de travailler. C’est un grand défi, mais également une opportunité de gagner en compétitivité et en capacité d’innovation.
En effet, l’évolution des technologies permettra de concevoir efficacement des ouvrages qui répondent à des exigences toujours plus élevées.
En particulier, le génie-conseil devra trouver des solutions de plus en plus performantes pour adapter nos infrastructures aux impacts des changements climatiques.
Sur ce dernier élément, les membres de l’industrie voudraient d’ailleurs mieux faire connaître les nombreux impacts positifs du génie-conseil en termes de développement durable.
En fait, de façon générale, les professionnels du génie-conseil affichent une volonté forte de mettre davantage en lumière leurs réalisations et de montrer avec fierté les solutions innovantes qui sont développées au bénéfice des clients et de la population.
C’est l’une des principales approches qui s’est dégagée des discussions de notre atelier de planification stratégique cette semaine. L’optimisme était au rendez-vous au cours de cette rencontre marquée par une belle énergie, de laquelle est en train d’émerger une vision des plus positives pour l’avenir notre industrie!
Tout cela devrait se refléter dans la nouvelle planification stratégique de l’AFG, que nous prévoyons présenter à notre assemblée annuelle au mois de juin.
Photo de couverture : Un plongeur installe une membrane étanche pour empêcher l’eau souterraine de contaminer le sable à la plage urbaine de Verdun, un projet lauréat aux Grands Prix du génie-conseil québécois 2020 réalisé par GBi et la Ville de Montréal – Arrondissement de Verdun.