Les jeunes professionnels du génie-conseil prennent leur place!

Depuis sa création en 2010, le Forum des jeunes professionnels de l’AFG, dont j’ai assumé la présidence au cours des deux dernières années, a beaucoup évolué.

Cette année, en plus de maintenir ses activités de développement professionnel et de réseautage pour la relève (les employés de 35 ans et moins) des différentes firmes de l’AFG, le Forum des jeunes professionnels a également participé aux débats liés à certains enjeux de l’industrie. Le FORUM a pris position et a fait connaître les opinions et les intérêts de la relève, notamment au conseil d’administration de l’AFG où un siège est réservé à un représentant des jeunes professionnels.

Au comité directeur, nous avons aussi pris l’initiative d’entreprendre une réflexion sur l’avenir de la profession, qui nous a amenés à certaines conclusions.

Entre autres, nous sommes d’avis que l’innovation et l’excellence doivent être maintenus dans les projets de l’industrie, indépendamment du contexte de pression qui peut prévaloir. De plus, nous sommes convaincus qu’un encadrement rigoureux, une culture de mentorat et un déplacement des responsabilités vers les ingénieurs ayant moins d’expérience aurait un effet bénéfique à moyen et long termes tant sur la qualité des services rendus que sur la rentabilité. La pratique des post-mortem doit également être priorisée, et ce, peu importe le contexte budgétaire prévalant en fin de réalisation d’un mandat, puisque ceux-ci permettent le transfert des connaissances et contribuent au processus d’amélioration continue.

Le FORUM croit par ailleurs qu’il est nécessaire d’investir temps et ressources pour s’assurer que la relève du génie-conseil soit à la fine pointe des connaissances quant aux nouvelles techniques et pratiques, notamment au chapitre du développement durable, puisque les jeunes pourront agir à titre de leader et encourager l’investissement dans l’économie verte. Un investissement fort dans la relève permet aussi d’assurer la continuité dans les cohortes d’ingénieurs et un transfert perpétuel de l’expertise, évitant ainsi la problématique déjà vécue d’une génération « creuse ».

Finalement, la relève demeure la plus touchée par la problématique de la dévaluation des services en génie-conseil, conséquence de la crise des dernières années. Le FORUM endosse les valeurs d’intégrité et de transparence qui sont véhiculées dans le rapport de la Commission Charbonneau, et souhaite faire sa part pour rétablir la confiance du public à l’égard de la qualité et de la probité des services rendus par les ingénieurs-conseils. Une rémunération adéquate et appropriée des ingénieurs permet d’éviter la dévalorisation de la profession ainsi que le phénomène d’exode des talents, et le FORUM tient à souligner l’importance du juste prix pour les services rendus, afin d’assurer une industrie forte et une relève fière et engagée.

La relève peut (et doit) contribuer à améliorer les façons de faire dans l’industrie du génie-conseil. J’encourage donc tous les jeunes professionnels à s’impliquer et à contribuer à faire en sorte que le Québec demeure un leader mondial en génie-conseil.

À propos de l’auteure :

Véronique Barry, ing. a été présidente du Forum des jeunes professionnels de l’AFG de 2014 à 2016 et est maintenant présidente ex-officio. Véronique est ingénieure en ouvrages d’art au sein de la firme de génie-conseil CIMA+. Elle est également leader du projet Parallèle 40, réalisé dans le cadre de je fais mtl.

Photo de couverture : Jimmy Chun Tai Chan, Ingénieur, Systèmes de contrôles industriels, Stantec, lauréat du prix Relève du génie-conseil aux Grands Prix du génie-conseil québécois 2016.