Leaders du génie-conseil : Richard Hélie

Leaders du génie-conseil : Richard Hélie

L’AFG diffuse aujourd’hui une nouvelle capsule de la Série Leaders, en compagnie de Richard Hélie, Chef de la direction de FNX-INNOV.

Le leader de cette firme de 1100 employés amorce l’entrevue en expliquant que les origines de FNX-INNOV remontent à plus de 45 ans.

Dans les dernières années, FNX-INNOV a notamment travaillé sur l’échangeur Turcot, la déconstruction du pont Champlain et plusieurs autres projets majeurs.

Mais au-delà des grands projets qui sont souvent mis de l’avant, Richard Hélie mentionne que les plus petits projets composent la majorité du carnet de commandes d’une firme de génie-conseil.

Il explique comment ces plus petits projets sont essentiels pour développer les compétences des employés et les faire progresser vers des projets plus complexes. C’est très intéressant de comprendre le lien entre l’éventail de projets dans une firme de génie-conseil et la rétention de la main-d’œuvre. En effet, les différents projets permettent de répondre aux besoins des employés qui souhaitent relever des défis et progresser dans leur carrière.

« Il faut créer un environnement dans lequel les ressources ont un intérêt à rester chez toi et à grandir avec toi. »

Pour terminer l’entrevue, Richard Hélie parle de la carte cachée de FNX-INNOV : l’expertise de la firme en télécommunications, un secteur qu’il connaît bien. À titre d’exemple, c’est FNX-INNOV qui est en charge de l’implantation du réseau TETRA, qui sera l’outil pour l’ensemble des communications de la Société de transport de Montréal (STM). À terme, ce réseau constituera la plus imposante infrastructure TETRA implantée en Amérique du Nord.

Bon visionnement!

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