L’AFG présente sa planification stratégique 2025-2028

Nous avons présenté officiellement la nouvelle planification stratégique de l’AFG lors de notre traditionnel Rendez-vous du Nouvel An 2025.

C’est un exercice qui a débuté il y a plusieurs mois, et qui nous a permis de dégager quatre orientations stratégiques ainsi que des objectifs qui viendront répondre aux grands enjeux de l’industrie et aux aspirations des firmes de génie-conseil.

1. Positionner l’industrie comme un carrefour des expertises multidisciplinaires et un employeur de choix
2. Réaffirmer le rôle stratégique et le leadership du génie-conseil
3. Contribuer à moderniser le cadre réglementaire pour la réalisation de projets innovants, responsables et durables
4. Se donner les moyens de nos ambitions

Créer plus de synergie

Au-delà des orientations et des objectifs pour la période 2025-2028, l’exercice de réflexion réalisé nous a amenés à proposer un changement fondamental dans le fonctionnement des instances de l’AFG, notamment pour l’implication des comités permanents.

Ce que nous souhaitons, c’est d’améliorer la synergie entre tous les groupes et de mettre davantage en commun les expertises de différents horizons.

Nous voulons également optimiser tous les efforts en fonction des priorités du plan stratégique 2025-2028, une responsabilité qui incombera au tout nouveau Chantier Synergie.

350 professionnels engagés à faire avancer l’industrie

Comme l’a mentionné la présidente du conseil Suzanne Demeules lors du lancement de la planification stratégique, les comités et les groupes de travail sont au cœur de nos activités. Au total, ce sont plus de 350 professionnels qui sont engagés pour faire avancer notre industrie par l’entremise de l’AFG, une force impressionnante!

Parmi ces 350 bénévoles qui font un travail exceptionnel, je tiens à remercier de façon particulière les sept membres qui se sont impliqués au sein du comité d’accompagnement de la planification stratégique : Valérie Aubé, Lisa-Marie Chabot, Geneviève Crête, Suzanne Demeules, Sébastien Fecteau, Dominic Latour et Catherine Tremblay.

Leur vision permettra à l’AFG de jouer un rôle encore plus important face aux grands enjeux de notre industrie, et nous sommes confiants d’en constater les bénéfices dans un proche avenir!

Pour en savoir plus sur notre planification stratégique 2025-2028, je vous invite à regarder la vidéo et à consulter le document ci-dessous.