Forum des leaders : 2e édition

En juin dernier, l’AFG a présenté la 2e édition du Forum des leaders. À cette occasion, plus de 130 leaders en génie-conseil étaient réunis pour une journée de conférences.

Sous le thème La collaboration comme vecteur de croissance et d’innovation, cette journée riche en contenus a offert l’occasion aux participants de réfléchir ensemble et d’échanger sur des enjeux actuels de l’industrie.

Deux des principaux éléments abordés lors du Forum des leaders concernent l’avenir de notre industrie : l’innovation et la collaboration. Du côté de l’innovation, l’un des défis réside dans la capacité d’intégrer les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la culture de nos entreprises. Du côté de la collaboration, il faut repenser l’organisation du travail et miser sur de nouveaux modes de réalisation qui émergent.

Impossible de résumer tous les contenus, mais je vous partage quelques faits saillants tirés des présentations de la journée.

Modes de réalisation alternatifs (par Pascale Dionne et Patrice Morin, BLG)

Les modes de réalisation alternatifs offrent une avenue intéressante en raison de l’engagement des différents intervenants tôt dans le processus et l’établissement d’un climat de collaboration (versus un climat conflictuel).

Avantages et limites du mode de réalisation IPD (par Daniel Drouin, IPDA)

De bons exemples démontrent de nombreuses réussites et des avantages importants du mode de réalisation IPD. Entre autres, la certitude sur le coût et l’échéancier d’un projet est obtenue plus rapidement. De plus, on relève seulement deux dépassements de coûts sur 116 projets au Canada!

IPD : changement de mentalité (par Pierre Pichet, WSP)

Le mode IPD offre clairement une solution face à des projets de plus en plus complexes et affectés par des réclamations. En mode IPD, il faut adopter un comportement différent. C’est impossible de conserver les vieilles méthodes. Il faut absolument passer par un changement de mentalité.

Favoriser l’attractivité et la rétention de la main-d’œuvre (par Louis-Gabriel Bouchard, Nvira et Lisa-Marie Chabot, Norda Stelo)

La diversité des projets et les équipes multidisciplinaires, une bonne représentativité des femmes ingénieures ainsi que la flexibilité des heures de travail sont parmi les principales forces du génie-conseil en termes de rétention et d’attraction de la main-d’œuvre. Découvrez les faits saillants d’une étude commandée par l’AFG.

Bouleversements actuels dans l’organisation du travail (par Tania Saba, Université de Montréal)

L’ensemble des organisations a adopté le télétravail durant la pandémie. Avec le télétravail, l’isolement organisationnel représente un risque important. De plus, l’efficacité à différents niveaux, la créativité et la productivité sont parmi les éléments à considérer afin d’évaluer le travail à distance.

Décisions d’investissement et critères ESG (par le Fonds de solidarité FTQ)

Dans les décisions d’investissement qui visent des firmes de génie-conseil, les critères ESG sont considérés, tels que les services offerts aux clients en matière de transition énergétique, la SST, l’engagement des employés, l’équité, la diversité et l’inclusion, l’éthique des affaires, la cybersécurité, la structure de gouvernance, etc.

Les critères ESG dans la culture et la gouvernance d’une firme de génie-conseil (par Jean-Philippe Couture, Norda Stelo)

Pour réussir à intégrer les critères ESG dans la culture et la gouvernance, il faut d’abord que la direction donne des orientations claires. Il faut aussi établir une bonne stratégie de durabilité et l’innovation doit être encouragée à l’interne et à l’externe.

Critères ESG dans les approvisionnements (par Antoine Deshors, Hydro-Québec)

Hydro-Québec veut être un moteur de la décarbonation efficiente du Québec et peut agir comme un puissant levier dans la transition vers une économie durable. Parmi les approches privilégiées : sélectionner des produits et services offrant la meilleure performance environnementale et sociale tout au long de leur cycle de vie, et favoriser des fournisseurs ayant des pratiques responsables.

Mot du partenaire présentateur (par Audrey Belley, Hydro-Québec)

Les firmes de génie-conseil sont un pilier des projets porteurs pour la société québécoise. Les défis à relever sont nombreux dans la réalisation de projets. Hydro-Québec offre son expertise et des programmes de financement pour les projets d’efficacité énergétique réalisés par les firmes de génie-conseil.

Le génie-conseil québécois doit faire face à de grands défis de main-d’œuvre, d’innovation et de réglementation. Cela exige un travail constant et sans relâche. En regardant la photo de tous les dirigeants présents au Forum des leaders 2023 et avec tous les autres leaders de l’industrie et bénévoles engagés au sein de nos chantiers de réflexion et de nos comités permanents, je suis confiant que nous parviendrons à relever ces défis en mettant nos efforts en commun!

De beaux défis nous attendent cet automne. D’ici là, je vous souhaite à tous un très bel été!

Photo de couverture : Certains des dirigeant.es présent.es à la deuxième édition du Forum des leaders ont pris part à une photo de groupe.

1^re rangée, de gauche à droite : Yvan Côté (AECOM), Jean Bernier (Solmatech), Alexandre Latour (Équipe Laurence), Suzanne Demeules (CIMA+), Bernard Bigras (AFG), Jonathan Duguay (Pluritec), Beaudoin Bergeron (HBGC Ingénieurs), Marc Tremblay (gbi), Hélène Brisebois (SDK et associés), Mohamed Kamel (HH Angus), Stéphane Lavoie (Englobe).

2^e rangée : Alexandre Beaupré (IGF Axiom), Isabelle Jodoin (Stantec), Omar Moussa (Arup), Jean-Philippe Lemire (Parallèle 54), Guillaume Halde (EXP), Louis-Gabriel Bouchard (Nvira), Alexandre Bélisle (Johnston-Vermette), Rabih Saad (Enviro-Experts), Patrick Aubin (SNC-Lavalin), Nicolas Lemire (Pageau Morel), Charles Duguay (Avizo), Jean Beaulieu (Infrastructel).

3^e rangée : Frédéric Didier (BBA), Simon Rousseau (RD Énergie), Yan Sylvestre (Groupe ABS), Sébastien Fecteau (WSP), Christian Perrier (PCI), Daniel Dumont (QDI), Dominic Latour (BPA), Marc Villeneuve (Lasalle | NHC), Jean Nehmé (SPN), Alex Brisson (Norda Stelo), Richard Hélie (FNX-INNOV), Stéphane Gagnon (Tetra Tech), Antonio El-Achkar (HKR Consultation), Bruno Blondin (Blondin Fortin et Associés).