Leaders du génie-conseil : Marie-Claude Dumas

Dans la dernière entrevue réalisée pour la Série Leaders, je rencontre Marie-Claude Dumas, présidente et cheffe de la direction de WSP Canada. Nous avons l’occasion d’aborder plusieurs sujets, dont le programme mondial d’innovation appelé Conçu pour l’avenir, qui met les employés de WSP au défi et les inspire à proposer des solutions tournées vers l’avenir et adaptées au monde d’aujourd’hui.

Selon Marie-Claude Dumas, ce programme reflète bien l’intégration désormais incontournable des critères ESG dans la conception des projets en ingénierie.

« Quand on parle d’un projet potentiel ou d’un actif à construire, il faut qu’on pense à l’aspect de la durabilité, soit l’impact que nos projets et nos conceptions vont avoir sur l’environnement, la biodiversité et les communautés… et il faut aussi considérer l’impact de l’environnement sur les être humains, la biodiversité et les actifs. »

Les conséquences des changements climatiques sont de plus en plus visibles et fréquentes, comme les tornades et les inondations. Les changements climatiques et leurs impacts à long terme doivent absolument faire partie de la réflexion quand vient le temps de concevoir des ouvrages d’ingénierie.

Des projets réalisés en mode collaboratif

Dans un tout autre ordre d’idées, Marie-Claude Dumas aborde les modes de réalisation collaboratifs, citant en exemple un projet de WSP en cours à Toronto. C’est intéressant de constater que l’expérience de la firme avec ce mode de réalisation ailleurs au Canada et dans le monde, notamment en Australie, permet de faire bénéficier tous les partenaires de l’expérience acquise au cours des dernières années.

En effet, comme mentionné durant l’entrevue, les modes collaboratifs sont encore relativement nouveaux au Canada. Et surtout au Québec, où ils sont encore largement méconnus.

À l’AFG, nous croyons qu’il s’agit d’une avenue intéressante pour améliorer la réalisation des projets. J’ai d’ailleurs récemment formulé la suggestion que le gouvernement expérimente le mode IPD (Integrated Project Delivery) dans les projets publics. Des présentations données à notre Forum des leaders la semaine dernière ont confirmé le potentiel intéressant de ce mode de réalisation.

Je vous invite donc à regarder cette dernière entrevue de la première saison de la Série Leaders! Et je vous donne rendez-vous dès l’automne prochain pour de nouvelles capsules!