Forum des leaders : 3e édition

Forum des leaders : 3e édition

L’AFG a présenté le 11 juin dernier la 3e édition du Forum des leaders. Plus d’une centaine de dirigeants de l’industrie étaient rassemblés pour l’événement à Montréal.

Je dois dire que j’étais particulièrement fier cette année du programme élaboré autour des trois grands enjeux de notre industrie : le cadre réglementaire et contractuel, la main-d’œuvre et l’innovation.

Nous avons eu des présentations intéressantes sur chacun de ces sujets et nous avons accueilli sur scène des experts de haut calibre. L’objectif du Forum des leaders est d’informer les dirigeants de notre industrie sur les dernières nouveautés et les tendances à surveiller. Je pense que les conférenciers et les sujets ont répondu à ces objectifs.

Le programme de la journée était très dense et ce serait impossible à résumer en détail sur cette page, mais je partage avec vous quelques faits saillants…

Bloc 1 : Les changements récents et à venir au chapitre du cadre réglementaire et contractuel, animé par Catherine Tremblay d’AtkinsRéalis

Robert Villeneuve, directeur général de l’encadrement des marchés publics au Secrétariat du Conseil du trésor, a brossé un portrait de l’évolution récente des marchés publics. Il a aussi fait mention des travaux qui s’amorcent afin d’élaborer un nouveau guide pour encadrer les services d’ingénierie dans les contrats publics, qui remplacera le Tarif d’honoraires à la suite de l’abolition du décret 1235-87 à compter de juillet 2025. L’objectif est de réaliser l’essentiel du travail l’automne prochain.

Gabriel Jobidon de l’ÉTS a fait une présentation sur les modes collaboratifs. Selon lui, le Québec est en retard d’une trentaine d’années sur le reste du monde! Il voit dans les modes collaboratifs une façon d’offrir plus de transparence, d’aller chercher plus de valeur et de réduire le gaspillage… bref une occasion d’assurer une saine gestion des contrats publics. Parmi les préoccupations exprimées par les participants, on mentionne le fait de potentiellement « forcer » une firme de génie-conseil à partager le risque avec des partenaires avec lesquels elle n’a pas choisi de collaborer. À suivre…

Marc-André McCann, avocat chez BLG, a de son côté présenté les modifications législatives et réglementaires sur les modes d’octroi de contrats publics en ingénierie. Il y en a eu plusieurs au cours des derniers mois, dont l’introduction d’un nouveau mode qualité-prix. Un point important selon lui lors de l’utilisation de ce mode est de spécifier l’« intensité » des prestations de services pour éviter la confusion entre les attentes des donneurs d’ouvrage et l’interprétation des soumissionnaires. Il demeure optimiste quant aux impacts des changements à venir, mais invite les firmes à être prudentes et à lire attentivement les clauses contractuelles.

Bloc 2 : L’innovation collaborative et les meilleures pratiques en matière d’équité, diversité et inclusion (EDI), animé par Louis-Gabriel Bouchard de Nvira

Le conférencier international Stéphane Simard a fait une présentation teintée d’humour sur l’innovation collaborative. Entre autres, les besoins et aspirations des employés, les responsabilités des gestionnaires et le processus d’innovation collaborative ont été abordés.

Une table ronde animée par Bouchra Jabri de La Gouvernance au Féminin a permis à deux représentants de firmes de génie-conseil de partager leur expertise. Suzanne Demeules de CIMA+ a abordé la notion d’équité, diversité et inclusion (EDI). Elle a notamment partagé une statistique selon laquelle 82 % de la génération Z recherche des employeurs qui valorisent l’EDI. Passant de la parole aux actes, CIMA+ s’est donnée des objectifs ambitieux pour 2027 en termes de composition de son effectif: 40 % de femmes, 22 % de minorités visibles, 5 % de personnes handicapées et 1 % de personnes autochtones.

De son côté, Benjamin Ponchon de Stantec a traité de la gestion des biais inconscients et des pratiques d’embauches inclusives. Il a livré des stratégies pour structurer le processus d’entrevue de façon homogène tout en mettant en garde les recruteurs et dirigeants face aux préjugés favorables ou défavorables à l’endroit d’une personne ou d’un groupe.

Bloc 3 : Le rapport sur l’élaboration d’une Stratégie d’innovation pour l’industrie du génie-conseil, animé par Geneviève Crête de CIMA+

Les coprésidents du Chantier Innovation Geneviève Crête (CIMA+) et Philippe Morais de WSP ont présenté l’état des lieux et une vision en vue de l’élaboration d’une stratégie d’innovation pour l’industrie du génie-conseil. L’objectif principal de la démarche consiste à renforcer la compétitivité de l’industrie en encourageant l’adoption d’approches et de solutions innovantes et durables. Des cibles d’intervention ont été identifiées et permettront d’alimenter la planification stratégique 2025-2028 de l’AFG.

Une table ronde animée par Olivier Allard de MAYA HTT, avec les panélistes Jean-Pierre Rivard d’AtkinsRéalis et Pierre-André Trudel de EXP a complété ce dernier bloc. De leur point de vue, l’innovation doit permettre d’optimiser les méthodes de travail et de rendre les processus plus efficaces. La technologie offre aussi la possibilité aux professionnels du génie-conseil d’ajouter beaucoup de valeur à leurs services durant tout le cycle de vie d’un projet.

Pour conclure la journée, nous avons accueilli Audrey Belley, Déléguée commerciale – Développement de marchés et partenariats d’affaires à la Direction Clientèle affaires et expertise énergétique chez Hydro Québec, partenaire majeur de la journée. Elle a présenté la nouvelle page web pour les partenaires qui jouent un rôle-clé en efficacité énergétique.

Je remercie nos excellents conférenciers et nos trois partenaires de la journée: Hydro-Québec, le Fonds de solidarité FTQ et FÉRIQUE.

Et merci à tous les participants, c’est un rendez-vous l’année prochaine!


Photo de couverture: Robert Villeneuve, directeur général de l’encadrement des marchés publics au Secrétariat du Conseil du trésor. Crédit photos: Audrey Boivin.

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