GRANDS PARTENAIRES DE LA RELÈVE
Conférences
Le Forum des jeunes professionnels de l’AFG présente généralement quatre (4) conférences à Montréal et deux (2) conférences à Québec durant l'année, dont certaines sont admissibles en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs. Pour voir les conférences à venir, surveillez l'agenda de la page d'accueil du site www.afg.quebec.
Pour tout commentaire, suggestion ou question, ou encore pour recevoir les prochaines invitations, écrivez-nous à l’adresse forum@afg.quebec.
L'activité avait pour objectif d’obtenir le point de vue et les conseils de dirigeants de firmes de génie-conseil, réunis en table ronde, sur différents aspects de l’industrie et du travail d’ingénieur en consultation. Entre autres, l’impact de la mondialisation, les bonnes pratiques dans les relations avec les clients, les nouvelles pratiques de développement des affaires, le modèle d’affaires des PME, les compétences à développer pour les jeunes professionnels, l’importance du réseautage, les modes d’octroi de contrats et les expériences de travail à l’international ont été abordés.
L'activité avait pour objectif de faire un survol des principales composantes d’une organisation agile. Les compétences relationnelles à développer, les stratégies, la communication et des outils de travail en mode agile étaient au programme de cette conférence. Les différentes philosophies derrière l’émergence du concept et les déterminants de l’organisation agile ont aussi été présentés.
La conférence donnée par Nicola Di Iorio, avocat, associé chez Langlois avocats, avait pour objectif de faire la distinction entre droit du travail et droit de l'emploi et traitait spécifiquement du contrat du travail et ses clauses particulières (comme les clauses de non-concurrence), la convention collective et tout le régime de syndicalisation.
Conférence sur les bonnes façons de faire du réseautage et les différents réseaux à développer.
Conférence pour valider les compétences actuelles du gestionnaire et orienter les besoins d'apprentissage.
L'activité avait pour objectif de fournir aux participants les outils pour utiliser de façon optimale le réseau social professionnel LinkedIn en leur présentant les astuces à connaître et les 3 éléments essentiels.
L'activité avait pour objectif de présenter les bases du BIM et de son utilisation, d'expliquer en quoi consiste le BIM et en quoi cette approche change les façons de faire. Pour appuyer ses énoncés, le conférencier a livré son point de vue sur les avantages / inconvénients et les conditions de succès, autant d’un point de vue technologique que de gestion. De plus, il a expliqué en quoi le BIM influence la façon de construire à toutes les étapes du processus.
L'activité avait pour objectif de présenter les défis particuliers propres à l'ingénierie du divertissement. Aussi, le thème du changement de mentalité dans le milieu des arts de la scène par rapport aux ingénieurs a été abordé, en plus de présenter deux études de cas, soit le processus de création de spectacle des 7 doigts de la main et les prises de mesure dans le milieu du cirque.
M. Clément Jodoin, assistant entraîneur pour les Canadiens de Montréal, a abordé les sujets du leadership, de l'environnement de travail et d'organisation. Il a fait un parallèle entre ses apprentissages dans le monde du sport et la réalité des organisations et des équipes de travail dans le monde des affaires.
Cette conférence avait pour objectif de renseigner les participants sur la position du génie humanitaire dans la situation mondiale actuelle, de présenter les défis rencontrés lors de la mise en place d’un projet de coopération internationale durable et les différences entre le génie pratiqué au Québec et le génie à l’étranger.
Cette conférence avait pour objectif de permettre aux participants d'en apprendre plus sur la gestion de ces situations conflictuelles, que ce soit en chantier ou après la réalisation des travaux, et quant aux moyens de les éviter en présentant quelques cas pratiques tirés d’exemples jurisprudentiels dans le domaine de la construction, particulièrement reliés à la responsabilité professionnelle des ingénieurs.
Le Commandant Robert Piché a raconté l'expérience unique d'avoir réussi à faire atterrir un avion de ligne sans aucun des deux moteurs, en abordant l’importance du travail d’équipe, de la communication, de la prise de décision, du leadership et de la gestion du stress.
Les échanges avec le maire de Québec, Régis Labeaume, ont permis de discuter de gestion des infrastructures, de développement durable et d’ingénierie.
Dans cette conférence, Félix-Atoine Joli-Cœur, chef de projet de l’initiative Je vois Montréal, a passé en revue les points marquants de l’étude du Boston Consulting Group (BCG) et a expliqué les facteurs clés de réussite de ce grand événement réunissant la plupart des politiciens et dirigeants d’organisations influentes de la métropole ainsi que plusieurs citoyens engagés.
Une table ronde formée par quatre dirigeants de firmes de génie-conseil au Québec, notamment, M. Patrick Aubin, directeur programme et performance division ingénierie des infrastructures (SNC-Lavalin), M. Luc Jolicoeur, associé et Vice-président bâtiment (CIMA+), M.Olivier Rochette, Vice-président régional - infrastructures-développement urbain et eau (Stantec) et M. Daniel Samson, directeur général Bâtiment, Est du Canada (Tetra Tech). Ils ont partagé leur vision des enjeux concernant l’industrie du génie-conseil et la relève de demain dans une perspective de création de valeur.
Cette conférence offerte par FÉRIQUE, a permis aux jeunes diplômés de l'ADP, du réseau ÉTS et du forum des jeunes professionnels de l'AFG d'en apprendre davantage sur la gestion des finances personnelles. Le conférencier, planificateur financier et représentant en épargne collective chez Services d'investissement FÉRIQUE, M. Jean Hage-Chahine, a démystifié certains aspects de la trentaine, cette période de grands changements.
Le jeudi 18 juin dernier, le FORUM des jeunes professionnels de l’AFG a réuni sous forme de table ronde M. Claude Décary, ing., président-directeur général chez Bouthillette Parizeau, M. François Plourde, ing., associé, président du conseil d’administration et président et chef de la direction chez CIMA+, Mme Isabelle Jodoin, ing., vice-présidente principale — Québec chez Stantec et M. Pierre Shoiry, ing., M. Sc. A., président et chef de la direction chez WSP pour échanger sur différents thèmes, tels que le développement durable, la compétition internationale, les relations clients, le transfert de connaissances intergénérationnel, la rétention des talents et la relève de la haute direction.
M. Charles Beauchemin, Chef d’équipe programmation chez Ubisoft, a partagé avec les jeunes professionnels des conseils reliés à divers aspects du travail d'un ingénieur, appris au cours de ses 20 années d'expérience.
Présentée en collaboration avec le Conseil du bâtiment durable du Canada - Section du Québec, cette conférence a permis à deux représentants de Gaz Métro d'expliquer le processus de la biométhanisation et son potentiel de développement au Québec.
Cette conférence a permis de faire découvrir aux jeunes professionnels les principes de base des enseignements de Dale Carnegie en communication. MM. Marcel Champagne et Martin Desrosiers, de la firme Dale Carnegie à Québec, ont animé la formation à l'aide d'illustrations et avec un excercice sur la mémoire.
Me Gabriel Lefebvre, avocat chez BLG, a fait un survol des questions d’ordre juridique des professionnels issus du milieu de la construction qui lui sont les plus fréquemment adressées, offrant ainsi quelques notions de droit sur les thématiques telles que la relation contractuelle entre l’ingénieur et le donneur d’ouvrage, les réclamations pour frais supplémentaires et le devoir de surveillance de l’ingénieur-conseil.
M. Louis Dumont, ingénieur, MBA, PMP et expert dans des causes de litiges dans le domaine de la construction, a fait un survol des clauses abusives que l'on retrouve aux contrats des ingénieurs-conseils et des entrepreneurs en construction. Il a notamment traité des réclamations à l'endroit des ingénieurs-conseils, de la gestion des clauses abusives dans les contrats et de la saine gestion des risques pour les ingénieurs-conseils.
La présidente-directrice générale de Montréal International, Mme Dominique Anglade, l’une des ingénieures les plus inspirantes du Québec, a partagé sa vision du développement de la métropole avec les jeunes professionnels de l’AICQ. Elle a notamment abordé comment le Grand Montréal pouvait tirer son épingle du jeu pour maintenir son niveau d’attractivité et de compétitivité, ainsi que ses forces économiques et les secteurs d’avenir.
Femme d'affaires, auteure, conférencière et intervenante à la télévision, Stéphanie Milot a donné des outils essentiels pour apprendre aux jeunes professionnels à libérer leur plein potentiel et ainsi atteindre de nouveaux sommets dans leur vie professionnelle et personnelle. L’utilisation de l’intelligence émotionnelle, l’attitude pour maximiser les relations et les effets de la reconnaissance et la capacité à se motiver étaient parmi les sujets abordés.
Dans sa conférence, Stéphanie Milot a donné des outils essentiels pour apprendre à libérer notre plein potentiel et ainsi atteindre de nouveaux sommets dans notre vie professionnelle et personnelle. Selon elle, tout comme l’iceberg qui ne laisse paraître que 10 % de son volume total, l’être humain a beaucoup de ressources cachées qui ne demandent qu’à émerger.
Considérant l’importance des enjeux de transport pour l’avenir de Montréal, le temps est venu d’explorer des pistes de solutions concrètes. Dans sa conférence, M. Richard Bergeron a abordé ces questions et nous a exposé sa vision de la métropole en tant qu’urbaniste réputé et spécialiste des questions de transport.
M. Stéphane Pinel, fort d’une expérience de plus de 20 ans dans le domaine de l’approche-client et un des piliers au sein de l'une des plus importantes firmes de formation en approche-clientèle au Canada, a présenté sa vision du leadership dans une formule bien adaptée aux jeunes professionnels.
Toute l’industrie de la construction traverse une très grave crise. Le génie-conseil, en tant qu’acteur important de cette industrie, est très affecté par cette crise, dont les conséquences sont des plus dommageables sur l’image des firmes d’ingénierie et des ingénieurs-conseils… c’est la réputation de tout un secteur qui est à rebâtir. Les objectifs de la présentation étaient de comprendre l’importance de la réputation, la meilleure façon de gérer et protéger la réputation de façon systématique et proactive, et comment protéger et récupérer la valeur de la réputation après une crise.