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31 octobre 2014

Gérer des projets dans les pays en développement

GESTION DE PROJETS / PARTICULARITÉS DES PROJETS DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT LA NÉCESSAIRE ADAPTATION DES APPROCHES ET DES TECHNIQUES POUR LES PROJETS DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT

 

Objectifs

La formation vise à améliorer l’efficacité de la gestion des projets réalisés dans un environnement culturel différent en ayant une connaissance de base des différences culturelles entre l’Occident les pays en développement.

Cette formation permet de profiter de l’expérience internationale, en gestion de projets, de nos formateurs et d’augmenter les probabilités de succès de vos interventions dans les pays en développement.

Contenu

  • Les différences culturelles / Occident versus les pays en développement
    • Le poids de l’histoire
    • La communication
    • La conception de la société
    • Le rapport au temps
    • L’individualisme versus l’approche communautaire
    • Les relations homme-femme
  • La perception des occidentaux / le stéréotype de l’occidental impérialiste.
  • Les façons de faire et les techniques universelles / Est-ce que cela existe ???
  • Les ajustements au niveau de la gestion de projets / les obstacles et les solutions :
    • La communication
    • La définition des besoins
    • L’échéancier
    • La prise en charge par le client / pendant et après la réalisation du projet
  • Les normes applicables et la responsabilité professionnelle.
  • Les facteurs de succès et les pièges à éviter.

 

Clientèle visée

Les professionnels et les gestionnaires réalisant des projets dans les pays en développement. Toute personne intervenant dans un pays en développement, dans un rôle de spécialiste ou d’expert.

Formateur

Nom

Gilles Bellemare, ing. (génie électrique Laval 72), est administrateur d’ISFQ depuis 2007. M. Bellemare a fait carrière à Hydro Québec. Il possède une vaste expérience en gestion dans le domaine de l’énergie. Il a aussi œuvré plusieurs années en Amérique du Sud et réalisé plusieurs missions en Afrique. En Amérique du Sud il a mis en place un programme d’interventions dans le milieu pour améliorer la qualité de vie de petites communautés isolées.

 

Il a agi aussi comme consultant pour les petites et moyennes entreprises au Québec et présentement assume la responsabilité de gestion de projet dans le domaine de l’énergie en Afrique pour un bureau de génie conseil. Comme président M. Bellemare est impliqué notamment dans le développement et la croissance de l’organisme.

Lieu :                                                                             Coût (taxes non incluses) :

Centre St-Pierre  Station Beaudry                           Tarif régulier :             425$

1212, rue Panet                                                              Membre ISFQ:            375$

Montréal, Québec                                                            Étudiant :                   150$

 

RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX ET POLITIQUE D’ANNULATION

 

RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX

  • Le nombre minimum de participants est fixé à 7 et le nombre maximum à 30;
  • Un reçu de paiement et un diplôme sera émis aux participants après les formations;
  • Sur demande, les formations peuvent être diffusées en entreprise, selon des modalités à négocier.

 

POLITIQUE D’ANNULATION

  • Toute annulation doit être transmise par écrit. Veuillez communiquer avec Mme Katherine Tardif, par courriel à l’adresse katherine.tardif@isfq.ca . Pour information contacter Mme Katherine Tardif au numéro 514 754-8383, poste 224;
  • Il n’y aucun frais, si l’annulation est faite 48 heures avant le début de la formation;
  • Si un participant annule moins de 48 avant le début de la formation ou est absent lors de la diffusion de la formation, la totalité des frais sera exigée;
  • ISFQ se réserve le droit d’annuler une formation, sans autre responsabilité que de rembourser intégralement les frais d’inscription déjà payés.

DOMAINE DE COMPÉTENCE COMMUNE DE L’INGÉNIEUR

  • Gérer des activités, des équipes techniques et des projets

 

LANGUE

  • Français

 

 

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